本页统一标准演示中的 样例公司 数据、准备度评分、AI 诊断结果、模板输出、风险复核和 GILTPMO 执行状态，让全站围绕同一个案例证明产品价值。
该案例用于贯穿准备度评估、玛睿演示、报告详情、模板复核、风险复核和 GILTPMO 执行。
企业类型：B2B SaaS
产品：企业级 SaaS 软件
规模：100–300 人
状态：已有少量海外询盘，尚未系统进入目标市场。
目标区域：东南亚
首选验证市场：越南
备选市场：泰国
观察市场：印尼
准备度评分：72 / 100
当前阶段：定位 → 执行准备
推荐路径：渠道伙伴验证 + 标杆客户试点
| ID | 交付件 | 状态 | 下一步 |
|---|---|---|---|
| RD-01 | 出海准备度评分报告 | 已确认 | 归档 |
| DX-01 | 阶段与短板诊断页 | 已确认 | 归档 |
| MR-01 | 市场候选清单与风险排序 | 生成中 | 补充市场数据 |
| RT-01 | 路径与进入模式对比 | 待复核 | 管理层确认 |
| OS-01 | 90 天行动计划 | 草稿 | 拆解责任人 |
| GR-01 | 风险与合规门禁清单 | 待启动 | 启动复核 |
| LC-01 | 语言与文化适配建议 | 草稿 | 补充本地化需求 |
| PK-01 | 会议节奏与复盘包 | 待启动 | 建立周会机制 |
通过 RD-01、DX-01、MR-01 明确阶段、短板和市场优先级。
通过 RT-01、OS-01 将路径建议转化为任务和里程碑。
通过 GR-01、风险门禁和复盘机制形成执行闭环。
