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GILTPMO 工作台

项目执行总览与风险门禁管理

承接 GILTAIO 输出的行动计划与风险清单，将交付件转化为任务、里程碑、风险门禁、交付件追踪和复盘机制。

任务看板里程碑风险门禁复盘机制
查看任务看板 预约试点

本页重点

项目完成度42%
本周任务9
高风险项3
交付件状态5 项待确认
项目名称
东南亚市场进入试点
当前阶段
定位 → 执行准备
项目完成度
42%
高风险项
3 个
待确认交付件
5 个
项目状态
当前项目已完成阶段诊断和目标市场初筛，正在进入 90 天验证计划准备阶段。下一步重点是完成越南市场验证假设、本地化需求拆解、渠道候选清单和风险门禁复核。

项目阶段进度

GoxEDGE 六阶段模型，当前处于定位 → 执行准备阶段

✓
探索
已完成
2
定位
进行中
3
执行
准备中
4
赋能
未开始
5
优化
未开始
6
可持续
未开始
探索阶段任务
· 市场机会识别
· 客户问题定义
· 竞品初步扫描
定位阶段任务
· 目标市场确认
· 价值主张提炼
· 进入路径设计
执行阶段任务
· 90 天计划制定
· 渠道伙伴验证
· 风险门禁设置
赋能阶段任务
· 团队机制建立
· 工具模板配置
· 培训节奏规划
优化阶段任务
· 数据复盘分析
· 路径动态调整
· 成功模式复制
可持续阶段任务
· 长期运营机制
· 本地生态建设
· 风险韧性构建

核心工作流

当前项目的四个关键工作流及其负责人与状态

市场验证
进行中
负责人：策略智能体 / Atlas 智能体
确认越南、泰国、印尼的优先级与验证假设
本地化准备
待启动
负责人：LingoCulture / 运营系统智能体
梳理语言、产品、内容、客服与交付需求
渠道伙伴
进行中
负责人：运营系统智能体 / 策略智能体
建立 15-20 个渠道候选名单并完成初筛
风险门禁
待复核
负责人：财务风险智能体
确认数据、合同、支付、服务责任等风险节点

任务看板

当前项目的任务状态与负责人分配

待办
3
建立竞品分析表
准备渠道访谈问题
收集本地化样本文案
本周
3
完成越南市场假设校准
梳理 B2B SaaS 本地化需求
确认渠道评分维度
进行中
3
建立渠道候选清单
生成 MR-01 市场候选清单
准备 GR-01 风险门禁清单
已完成
3
企业基础信息采集
GILTReady 准备度评估
玛睿 初步诊断

交付件状态追踪

项目各交付件的当前状态与下一步动作

ID 交付件 负责人 状态 下一步
DX-01 阶段与短板诊断页 矩阵准备度智能体 已完成 客户确认
MR-01 市场候选清单与风险排序 Atlas 智能体 进行中 补充市场数据
RT-01 路径与进入模式对比 策略智能体 待复核 管理层确认
OS-01 90 天行动计划 运营系统智能体 草稿 拆解责任人
GR-01 风险与合规门禁清单 财务风险智能体 待启动 法务/财税复核
PK-01 会议节奏与复盘包 运营系统智能体 待启动 建立周会机制
查看交付件追踪 查看样例报告

风险门禁快照

当前项目的关键风险项及其触发条件

数据隐私
高
状态：需复核
涉及客户数据跨境传输
触发条件：涉及客户数据跨境传输
合同责任
中
状态：待模板化
出现本地服务承诺与赔付条款
触发条件：出现本地服务承诺与赔付条款
渠道依赖
中
状态：监控中
单一渠道贡献超过 50% 线索
触发条件：单一渠道贡献超过 50% 线索
本地化成本
中
状态：待拆解
产品改造超出预算
触发条件：产品改造超出预算
交付能力
高
状态：需确认
出现本地客户实施需求
触发条件：出现本地客户实施需求
查看完整风险门禁

会议与复盘机制

项目执行的固定会议节奏与复盘机制

📅
每周推进会
每周一次
同步任务进展、风险状态和交付件更新，确保项目节奏不中断。
📊
月度复盘会
每月一次
判断市场验证结果、调整路径和资源投入，形成阶段性复盘报告。
🚦
阶段门禁会
阶段结束前
确认是否进入下一阶段、暂停或调整路径，做重大决策判断。

本周建议行动

基于当前项目状态，建议优先完成的事项

完成越南市场假设校准
明确目标客户画像、典型使用场景、采购决策链和竞品参照对象。
负责人：Atlas 智能体 / 策略智能体 | 本周
启动 GR-01 风险门禁复核
确认数据隐私、合同条款、支付风险和交付能力的风险节点。
负责人：财务风险智能体 | 本周
建立渠道候选清单
筛选 15-20 个本地潜在渠道伙伴，完成第一轮筛选和沟通。
负责人：运营系统智能体 | 下周
梳理本地化需求
拆解语言、产品功能、付款方式、合同条款、客户支持要求。
负责人：LingoCulture | 下下周

将 AI 诊断转化为项目执行

GILTPMO 把 GILTAIO 生成的方案转化为可跟踪的任务、里程碑和风险门禁，帮助企业真正落地出海执行。

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